- Hebben wij de trends en ontwikkelingen (in de economie, de markt etc.) goed in beeld?
- Is onze strategie daarop toegesneden?
- Wat voor bezetting hebben we nu en straks nodig om onze strategische doelen te realiseren?
- Hoe ziet de personeelssamenstelling er nu uit, kwantitatief en kwalitatief?
- Hoe zit het met verloop, wat gaan we merken van de vergrijzing en het wegvloeien van kennis?
- Wat heeft de arbeidsmarkt (sector, regio) ons de komende jaren te bieden?
- Wat zijn de ontwikkelingsmogelijkheden binnen onze huidige personeelsbezetting?
- Welke interventies zijn nodig en hoe pakken we dit op?
- Beschikken we over (uit de organisatiestrategie voortvloeiende) scenario’s voor in-, door- en uitstroom van personeel?
- Bereidt de organisatie – van de top tot de werkvloer – zich werkelijk voor op de gevolgen van die scenario’s?
MyTalentBoard ondersteunt én verankert strategische personeelsplanning. Ontbreekt het aan voldoende kennis? Geen probleem. Maak dan eens kennis met één van onze HR business partners.